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，那是被创业浪潮反复冲刷后沉淀下的底色。他并非在谈论一场牌局，而是借用硅谷传奇孵化器Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆那篇著名的《How Not to Die》，阐述着创业这条九死一生的道路上，最根本的生存哲学。
秦楚汉，这位年轻的上海墨泉生物有限公司创始人兼CEO，正投身于一个听起来极具未来感，却又急需脚踏实地的领域——垂直农业。
在他的世界里，植物不再依赖于阳光、土壤和变幻莫测的天气，而是在一个个密闭的“植物工厂”中，接受着LED灯的精准光照，汲取着调配好的营养液，呼吸着由AI算法严格控制的“人造气候”，突破地理与气候的桎梏，在任何时间、任何地点，稳定地产出无农药、无重金属、高品质的蔬果与经济作物。
这听起来像是解决未来食物危机的银色子弹，是科幻照进现实的序章。然而，硬币的另一面，是高昂的初始投入、漫长的市场培育期、亟待优化的能源效率，以及与传统农业迥异的成本逻辑。尤其是在全球经济周期下行，资本趋于冷静，目睹了欧美同业巨头融资数十亿美金后依然轰然倒下，“像苍蝇一样噼里啪啦掉在地上”之后，南宫28“活下去”，成了秦楚汉和他所处的这个新兴行业最务实、也最核心的议题。
秦楚汉的故事，不是一个线性成长的剧本，而是一部充满了跨界探索、理想主义驱动与现实博弈的创业实录。他带着“码农”的烙印，却选择成为一名“新农人”，在都市的水泥森林里，试图用代码和数据，重新定义食物的生产方式。
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“传统农业看天，我们看数据。”在普陀区“创新里”科创空间的墨泉生物样板间，秦楚汉笑着说。
92年出生于上海、高一远赴加拿大，近乎“散养”的成长，让秦楚汉习惯了独立思考与自我驱动。“我十五六岁出去，到2022年回来，差不多一半在国内，一半在国外了，”他回忆道，那段青少年时期的海外生活，奠定了他日后敢于“折腾”的底色。
最初，他在以商科闻名的加拿大西安大略大学学经济学，然而理论模型与现实世界的距离感，让他感到一种微妙的不适。“很多都是一个理想情况下的模型，但我这个思维模式可能不太一样。”秦楚汉在大三做出了一个重要的决定——转投计算机科学。
事实证明，这是一个遵从内心的正确选择。“编程，比此前学的经济学，让我感觉更舒服。”他仅用两年时间完成了计算机专业的本科学业，更重要的是，新的学科给他植入了一种系统性、结构化的思维方式，这成为他日后驾驭复杂创业系统的底层逻辑。
毕业后的秦楚汉，并未沿着程序员的既定轨道前行，技术浪潮的前沿阵地，更像是一场对未来方向的广泛探索与试炼。
他早期深度参与了多伦多一家研发全球首款智能自行车的初创公司。“当时物联网这个概念非常早期，”秦楚汉回忆起那段从零构建的经历，“现在看上去很常见的OTA隔空更新、蓝牙通讯协议、WiFi通讯等，当时都是没有的。”更重要的“意外收获”是，作为团队中唯一的中文使用者，他深度介入了与中国供应链的沟通。
这让他切身体会到中国制造业的强大优势与合作的复杂性，并早早意识到：“如果以后要创业的话，一定要抓好这么一个优势，就是要利用中国的这个供应链。”
随后，他又闯入了炙手可热的金融科技领域，加入了一家高速成长的加拿大华人对冲基金，参与AI智能投顾和区块链相关的项目。不过，公司快速的发展与优渥的待遇，并未让他安心，反而激发了更深层的思考。
“我想要做一个不一样或者说更宏大的一件事情……我自己想要去一个至少可以15年、20年的这么一个行业，不是去赚快钱，而是真的去扎扎实实的做一个东西。”金融世界的变幻莫测与不可控感，让他最终选择了离开。
在寻找“那个可以做15年的事业”的间隙，他还凭着一时兴起，为多伦多的街头艺人开发过一个公益性的打赏APP。“那时候已经不怎么带现金了……觉得有点可惜。”这个纯粹的公益“小插曲”，不经意间流露出他关注现实痛点、乐于动手解决问题的特质。
智能硬件、金融科技、社会公益……这些看似散落的经历，如同一次次试错与校准，最终将他引向了一个古老而又亟待科技赋能的领域——农业。
真正的转折点，源于一次通勤路上的偶然聆听。一则关于南欧山火导致英国超市大白菜限购的播客，深深触动了秦楚汉。
“我觉得这是一个很夸张的事情，就是全球最最老牌的发达国家，其实都是看天吃饭，非常受制于这个气候的变化。”
气候变化不再是遥远的环境议题，直接关系到餐桌的现实威胁。一个大胆的念头像闪电般击中了他：“如果我们就自创一个气候，像科幻电影里边那样，就不再让人类看天吃饭。”
这句朴素却极具分量的愿景——“不再让人类看天吃饭”，自此成为他创业航程的灯塔。
垂直农业，这个融合了工程学、生物学、计算机科学的交叉领域，恰好能将他过往的所有积累——硬件经验、软件能力、系统思维熔于一炉。更重要的是，它完美契合了他对“长期事业”的求索。
2016年，Mary Agrotechnologies Inc.（以下简称Mary Ag）在加拿大应运而生，从兼职试水到全情投入，秦楚汉辞去了那份令人艳羡的金融工作，背后是大半年的审慎思考与对理想的最终确认，“我觉得还是想要做一个更长线的一件事情。”
Mary Ag专注于开发与大数据和人工智能深度集成的自动化垂直农业技术，旨在突破地理和气候限制，全年生产无农药、无虫害、高品质的民生蔬果、经济作物和中药材。
在加拿大，Mary Ag团队虽小，却凭借旋转式种植设备和AI控制系统的技术优势，一路披荆斩棘，甚至“干死了好几个竞争对手”，并于2021年成功上市。
然而，上市并未让秦楚汉停下脚步，他敏锐地意识到，技术的真正价值在于规模化应用，而中国，拥有无与伦比的供应链、庞大的市场潜力和日益重视农业科技的政策环境，才是实现这一愿景的最佳土壤。
2022年初，一场突如其来的上海疫情，将秦楚汉原本短暂的探亲之旅变成了长达两个月的居家隔离。这次经历，让他对大城市食品供应链的脆弱性有了切肤之痛。
“当时觉得像上海、北京这些大城市，蔬菜、粮食等供应链，肯定要依靠外省市……一旦发生不可预测的，像黑天鹅这样的事件，其实很容易发生一些有人饿肚子的事情。”
秦楚汉看到了垂直农业在城市内部署的巨大价值：一个集装箱大小的农场，产量能达到传统土地的60到80倍，可以有效缩短供应链90%以上，减少物流损耗和碳排放，保障城市食品供应的韧性。“我们直接把供应端搬到了消费端的面前来。”
2022年9月，带着核心技术和部分追随的团队成员，秦楚汉在上海创立了墨泉生物，开启了他的“二次创业”。“虽然团队技术什么都是一样，然后全都搬回来，但又是一个从零开始的过程。”
墨泉生物的“垂直农场”，远非简单的室内种植。其核心竞争力，在于深度集成的AI算法与自研硬件所构建的精准控制系统。
“传统种植依赖‘老法师’的经验，我们则把经验变成代码。”在秦楚汉位于普陀区“创新里”科创产业空间的一处办公空间，有一个大屏幕，上面跳着不同作物的“生长曲线”。温度、湿度、特定光谱、二氧化碳浓度、营养液配比……这些影响植物生长的关键参数，被传感器实时捕捉，交由AI大脑进行分析决策。
AI不仅能模拟目标作物的最佳生长环境——甚至可以在上海种出“云南海拔2000米地区才能生长的中药材”，更能根据作物的实时生理指标反馈，动态优化调控策略，通过强化学习算法对二氧化碳浓度的精准管理，促进技术突破。
这种数据驱动、闭环反馈的智能化控制，使得墨泉的技术相比其他垂直农业方案，“实现了更高程度的无人化智能化”，并显著降低了运营成本。
秦楚汉通过“颠覆性结构设计+精准环境控制+多通道LED植物灯”，将叶菜综合成本降至每斤3-5元，仅为行业平均水平的三分之一，首次将这一高端农业技术的成本“降到可以大规模产业化的水平”。
“数据算法，是真正的护城河，我们的算法和我们的这个硬件是相匹配的”，这套软硬一体、持续迭代的智能系统，构成了墨泉生物难以被轻易复制的核心壁垒。
其应用场景也远超普通蔬菜种植。“连锁餐厅用我们的集装箱种香草，中药厂拿它培育稀缺药材，连牧场都在定制高蛋白饲草……技术应用场景远比想象中多样。”AI加持下，传统农业中供应、成本、品质这三大“不可控”因素，正变得日益可控。
“这个技术，虽然在中国已经有十来年时间，但毕竟小众，大家对它的认知不是非常清晰。”秦楚汉坦承，说服潜在客户接受并投入这项新技术，需要耐心与时间。
成本与效率仍是核心命题。“一个新技术的出现，初期成本肯定比成熟技术高出不少。”虽然墨泉已在降本增效上取得显著进展，但前期设备投入和持续的能源消耗，仍是规模化推广的关键制约因素。“这是一个需要拿资源、时间来换取成果的行业……‘慢回报’属性让一些资本望而却步。”
面对这些现实困境，秦楚汉展现出一种务实的理想主义。“创业团队不是纯科研机构，”他说，“我们需要在活下来的前提下想办法让技术迭代，在完美和可行间找平衡。”他深知，“能让足够多的人享受到的技术才算好技术，如果只有1%的人能用到，那它只是玩具。”墨泉生物没有固守单一的设备销售模式，而是灵活地拓展了“按需种植、直接供应产品”的服务，降低客户的进入门槛。
“钱太多也不是个好事儿，可能很多细节就把控不住了。”依靠早期积累和逐步产生的营收滚动发展，使得团队“每笔钱都是自己的，我得花得特别小心”，反而更能聚焦核心，做出审慎而关键的决策。
农业的“慢”节奏，与科技圈追逐风口的“快”形成了鲜明对比。秦楚汉坦然接受这种差异，不过他有自己的坚持和热爱，“第一就是做自己认同的事情，特别有使命感的事情，做自己喜欢的事情，最没有理由放弃。”
2023年，墨泉生物在“创青春”大赛中获奖后，上海普陀区科委迅速伸出援手，提供了办公场地租金减免、政策申报绿色通道、人才评定支持等一系列“打包”服务。入驻“创新里”科创空间，更让他感受到了浓厚的创新氛围。
采访当天，秦楚汉带着我在这个科创空间里逛了一圈，里面很多团队也是海外回来的，有做机器人的，有做半导体芯片的，有时会串串门。
“我们的硬件生产代工厂位于太仓，距离普陀区仅45分钟车程。”依托长三角完善的制造业配套，“一些在北美难以实现的生产，在国内能够以更快的速度、更低的成本完成，这也极大地加快了我们的研发迭代速度。”
对于当前的创业环境，秦楚汉保持乐观。“国家提到要‘加大科技创新和产业升级支持力度’，相当于给我们这类技术驱动型的民营企业吃了定心丸。有了这样的鼓励，能让我们更踏实地做事，也更坚定了深耕农业科技的决心。”
这份决心，不仅体现在商业拓展上，也延伸至社会责任领域。前段时间，秦楚汉去了西藏，墨泉生物正积极筹备向西藏等高海拔、交通不便地区捐赠集装箱农场，用科技的力量，为当地送去新鲜蔬菜，改善生活品质。
立足中国，秦楚汉的目光也投向了全球。利用成熟的供应链和技术方案，他也在谋划者将墨泉的垂直农场技术解决方案“反向出海”，瞄准那些对高品质、本地化生产有强烈需求的市场，如欧洲、中东和东南亚。“像泰国，很多人是非常喜欢吃草莓的……如果我们可以在本地种植，给他们做到一年四季都好吃的这个草莓，那也能卖得非常好。南宫28”
“搞农业的人多少有些‘理想主义’。”秦楚汉的这句话，或许是对自己和他所选择道路的最佳注脚。
他相信，“垂直农场”不会完全替代传统农业，但能成为重要的补充，尤其是在耕地资源有限、部分农产品依赖进口的中国，“我们可以把产量不足、运输损耗大的品种，搬到城市周边种植。”
从金融精英到智能硬件探索者，再到如今深耕垂直农业的“AI农夫”，秦楚汉的创业轨迹，画出了一条从追逐风口到回归实体、从短期回报到追求长期价值的弧线。
他用跨界的知识结构、系统化的思维、对技术的执着以及对现实的清醒认知，导航着这个充满挑战与机遇的新兴领域。
前路依然漫长，技术需要持续迭代，市场需要耐心培育，商业模式需要不断验证。秦楚汉和他的墨泉生物，已经在这张关乎未来食物的“牌桌”上，找到了自己的位置，并决心坚守下去。
“怎么才能不死？”创业孵化器YC创始人Paul Graham保罗·格雷厄姆在一个篇文章的观点，让秦楚汉印象深刻，要保持在牌桌上，不下牌桌，就不会输。
对秦楚汉和他的小伙伴们而言，认准方向，保持热爱，拥抱现实，持续进化，并且，始终留在场上。因为正如他所坚信的，“只要能够坚持，总会有好的一天。”风，或许会迟到，但对于那些一直在场并做好了准备的人，它终将不期而至。
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