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在垂直农业的浪潮中，瑞典哥德堡Green City Farming公司的首席执行官罗伯特·卡尔森（Robert Carlsson）选择了一条更为审慎的道路：避免浮夸、保持精简、明智扩张。当同行们竞相追逐未来感十足的设施和早期自动化时，他的团队则专注于构建一个以成本控制、适应性和已验证的经济效益为核心的商业模式。
卡尔森强调：“我们始终被一个清晰的目标驱动，建立一个具有商业可行性的垂直农场，而不是一个展示厅，我们的所有决策都植根于单位经济效益和运营韧性。”
一、警惕陷阱：过度自动化与过早投入卡尔森认为行业最大的陷阱之一便是过早进行过度设计。
问题所在：“许多垂直农场在尚未验证其商业模式或市场需求之前，就一头扎进构建高度自动化、资本密集型的系统。”
后果严重：“结果往往是高昂的运营成本（高消耗率）和僵化的系统，难以随着业务发展而调整。即使在高科技设备中，运营者也常低估维持产品质量和一致性所需的大量人工干预。”
二、自动化：价值驱动，而非盲目追求Green City Farming并非排斥自动化，而是严格评估其投入产出比。
价值领域：“自动化在重复性、劳动密集型任务中能带来清晰回报，例如播种、环境监控或采收流程，”卡尔森指出。
局限与风险：“但在灵活性至关重要或系统需要频繁调整的环节，过早自动化反而会成为负担。”
三、灵活为先：精干团队与流程优化为保持关键的灵活性，公司采取了务实策略：
延迟投入：“我们只有在多个农场成功运营后，才会考虑投资自动化，”卡尔森解释。南宫28官网
核心优势：此策略有效控制了运营成本（burn rate），并加速了公司迈向盈亏平衡点的进程。
四、简单化：规模化扩张的基石卡尔森视“简单”为增长的核心优势，而非限制。
运营效率：“一个流程简洁的农场，员工培训更快，日常运营更稳健，南宫28官网新址建造成本更低。”
复杂性的危害：“复杂性往往是增长的敌人，尤其当你试图通过合作伙伴或进入新市场进行扩张时。”
严格标准：技术必须能无缝融入现有工作流，并清晰带来以下至少一项：提升绩效、降低成本、或开辟新商业潜力。
验证流程：“我们坚持小规模试点，全面衡量效果，仅推广真正创造价值的技术。”
六、专注本质：避开喧嚣，回归基本面面对行业炒作常超越实质成果的现状，卡尔森的团队选择保持专注：返回搜狐，查看更多
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