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在浙江“千村示范、万村整治”工程实施20周年之后，乡村振兴进入“产业升级、模式创新、价值跃升”的新阶段。杭州市临平区政府与浙江省农发集团联手打造的“田立方·临平未来农场”，从一片拆迁荒地起步，仅用两年多时间便成长为全国瞩目的“现象级”乡村振兴项目，累计接待省内外考察团千余批次，其中省部级干部15位、厅局级超200位；承办“中国农民丰收节浙江主场活动”等国家级活动3 场，获人民日报、央视等央媒报道超百篇，IP全网传播量突破200万次；2024年首年运营即实现盈利，预计带动区域产业链扩展超10.8亿元、村集体经济增收超1亿元。
这份亮眼成绩单的背后，是田立方创新构建的“平台化筑基、品牌化塑魂、专业化赋能、模块化复制”运营模式作用，推动项目快速发展。从全链条整合的平台搭建，到全国知名的品牌打造，再到科技驱动的专业运营，最终形成可推广的模块化范式，田立方为都市近郊农业转型、乡村振兴提质增效提供了“农发方案”。
田立方的核心突破，在于打破传统农业“碎片化、单一化”的局限，以“前端土地整理+中端产业导入+后端园区运营”为关键，打造覆盖“土地-产业-人-资源”的一体化运营平台，让乡村振兴从“单点发力”变为“系统推进”。
田立方的起点，是浙江省最大的全域土地综合整治工程，旨在通过整合开发，实现土地高效利用。这片曾分布着零星农田、传统家纺厂房的近1.2万亩土地，面临“耕地破碎、产业低效、生态失衡”的三重困境。项目团队创新性采用“F+0+EPC”（融资+运营构架+设计采购施工）模式，将“运营思维”贯穿项目全周期。
前端整治“筑好巢”。2021年底启动土地综合整治，通过“全域规划、设计、南宫28下载整治”，优化国土空间布局、清理低效厂房、整合破碎农田，形成5016亩集中连片的高标准农田，并根据后续的运营实际需求，配套建设水电路网等基础设施，为后续产业落地奠定“硬基础”。
中端导入“引好凤”。围绕“农业筑底、科创赋能、文旅驱动”总基调，精准引入“高附加值、高科技含量、高融合度”的产业业态，全国独创3.0版雾耕植物工厂，通过新型气雾栽培技术及智能化环控系统，实现节水率达95%、节肥率超90%；全国首创太空农业科技融创中心，集中展示了1987年以来我国太空育种的重大成果，300余个航天品种在此试种推广；现代化农事服务中心，集成数字农业、集中育苗、粮油烘干、农资配送等服务，打造具备“1+X”功能的省级五星区域性农事为周边农户提供“耕、种、管、收”全流程服务。
后端运营“结好果”。由乡投集团下属杭州乡融公司作为运营主体，搭建“平台运营+品牌运营”架构，乡融公司统筹项目招商、管理、品牌输出，招引的专业团队负责具体业态运营，形成“专业人做专业事”的高效分工，2024年实现盈亏平衡，成为全国少数首年运营即财务平衡的现代农业园区。
田立方始终坚持“政府主导、企业主体、乡村主场、农民主人”的理念，形成“政企联动、上下协同”的推进机制。
政府“搭台”。临平区委区政府高瞻远瞩，将田立方纳入“南融”发展主战略。区农业局、规资局等相关部门高效协同，以最快速度推进并完成设施农业用地报批等工作，临平新城管委会、乔司街道等单位牵头组成的专班团队，科学统筹施工安排，“雨天抢工期、晴天赶进度”，将拆迁荒地变为“稻田连片、白鹭成群”的城市绿肺。
企业“唱戏”。乡投集团紧紧围绕临平区融杭接沪发展战略，根据项目北接时尚产业、南临数字圈层的区位特点，以“农业+科创+文旅”融合的田园综合体开发模式为导向，做优粮油生产基础、做深科创农业内涵、做特田园休闲体验。
乡村“参与”。项目以“田立方共富工坊”为核心，以党建联建为纽带，与乔司街道及下属村社通过“组织共建、人员共融、资源共享、活动共办、难题共解”五大机制，逐步形成集农产品、研学教育、乡村旅游于一体的区域发展产业链。
农民“受益”。田立方通过“技术培训+产品助销+品牌赋能”模式，带动项目周边 500余人就业，农户通过参与规模种植、共富市集、共享田园等方式，人均年增收超万元。2025年上半年举办的“‘春日来信’菜花节共富市集”，吸引超10万人次参与，为浙江山区海岛县销售特色农产品超30万元。
为破解农业“缺技术、缺人才、缺资源”的困境，田立方积极构建“政产学研用”一体化资源平台。
高校赋能。与浙江大学新农村发展研究院共建“中国式现代化新质生产力示范基地”、与浙江理工大学农业机械研究所共建“科技成果转化基地”、与浙江科技大学共建“智慧农业数字化示范基地”等，累计引入高校专家团队近10个。
机构联动。与浙江省小动物保护协会、浙江省体育旅游产业促进会等12家单位达成战略合作，在资源整合与优势互补的基础上，共同探索未来农场“农文旅科教体影”多元化发展路径。
人才集聚。持续深化“精准引才、科学育才”机制，以“田间学校”“青年入乡实践站点”等载体，通过专业指导、集中授课、线上答疑等方式，为周边农户及返乡青年提供技能培训、技术指导、政策咨询等服务，累计覆盖200人次以上，吸纳青年人才就业超10名。通过拓展多元化实践场景，着力构建人才培育孵化体系。
田立方深知，品牌是乡村振兴的“无形资产”。通过“活动聚能、荣誉赋能、内容破圈、价值延伸”四大举措，田立方成功塑造了“未来农业、共同富裕、农文旅融合”的鲜明品牌形象，成为具有全国辨识度的乡村振兴IP。
田立方以项目特色为支点，深度融合“江南特色、浙江特点、农发特征”，成功承办一系列国家级、省级重大活动，推动地域文化与产业标杆走向全国。
节庆IP引流。2024年承办“中国农民丰收节浙江主场活动”，吸引超万人次参与，现场展示的“太空南瓜”“雾耕番茄”等特色农产品成为“网红展品”，央视新闻以“未来农场庆丰收”为题进行直播报道。
行业峰会立标杆。“2024年全国智慧农业现场推进会”走进田立方，来自农业农村部及全国各地的农业部门代表参观考察了“无人智慧农场”“雾耕植物工厂”“太空农业科技融创中心”等创新业态，向与会领导展示了未来农场多业态融合的可能性。
文体活动扩影响。2025年承接“浙江国际体育时尚周‘百村万帐’田野嘉年华”，将“露营+运动+田园”结合，吸引年轻群体超2万人次，相关线
获评“浙江省科技型中小企业”、“2024年浙江省高品质绿色科技展示基地”、“2024年浙江省数字经济发展优秀案例”、省级“田立方数字农业工厂”、“2024年‘数据要素X’大赛浙江分赛杭州站决赛创新应用奖等。示范类荣誉。
获评“2024年杭州市低空经济十大应用场景典型案例”、“信用好品样本基地”、“2024年度临平区现代农业发展优秀单位”、“2024年度临平区农文旅发展优秀单位”、“临平区‘两山’转化典型案例”等。研教类荣誉。
获评“省直单位离退休干部活动基地”、“杭州市‘新农人’实践教学点”、“杭州市退休人员参观活动点”、“临平区中小学生研学旅行基地”、“临平区农民田间学校”、浙江农艺师学院“‘头雁’项目实训示范基地”。03
田立方以智慧农业创新、三产融合实践、共富模式探索等突出亮点，累计获人民日报、新华社、央视新闻等国家级媒体报道超百篇，浙江日报、潮新闻等省级媒体报道150余篇。新媒体引流。
在微信、抖音等平台打造“田立方·未来农场”官方账号，发布“雾耕植物工厂探秘”“太空作物生长日记”等文章及短视频，累计播放量超200万次，吸引周末游客日均超2000人次，成为杭州近郊“骑行、漫步、研学”的新晋打卡地。线下场景造势。
定期举办共富市集等特色活动，如2025年春季举办的临平区首届菜花节共富市集，在油菜花海间，打造了一场集赏花观光、美食品鉴、亲子游乐、农业科普于一体的春日田园盛宴，接待游客超5万人次，带动各县域摊主总营收近百万元。04
围绕“田立方”核心品牌，项目构建“田立方+”业态矩阵，实现品牌价值最大化。
新村民生活馆作为田立方打造的共富工坊展示窗口，致力于通过一系列创新模式，激活乡村的产业资源，提升产品附加值，实现村集体与村民家庭收入的双增长。秉承“共创、共建、共享”的理念，通过市场化运营盘活资源，实现产业与文化的双重融合。
将田立方香樟园泵站这一保障千亩良田的“水利智慧中枢”，融入“功能设施艺术化”的理念，构建起“泵站灌溉-生态农田-咖啡休憩”三位一体的沉浸式场景，水利工程的实用性与文旅休闲的趣味性完美相融。
以“萌宠+餐酒+文化+社交”的融合消费新场景，丰富田立方夜经济业态，激发项目消费活力，为周边市民提供集特色餐饮、精品酒饮、文化交流、社群互动、压力舒缓于一体的多功能现代都市休闲社交空间。
科学利用林下闲置空间，打造基于中小学生科普研学、劳动实践的综合性户外主题项目。通过建设昆虫主题的科普研学乐园，为临平区乃至杭州市中小学生及周边亲子家庭提供一个亲近自然的科普研学及劳动实践户外空间。
田立方以“太空+有机”农业为主题定位，规划太空育种、共享菜园、研学体验、南宫28下载亲子活动等业态，打造成集“航天育种+有机生态+智慧科技+亲子教育”的都市农业新样板。
田立方的核心亮点，在于以“专业化”破解传统农业“效率低、成本高、效益差”的难题，通过科技赋能生产、专业团队运营、精细管理降本，推动农业从“人力驱动”向“科技驱动”转型。
项目全域农田实现“耕、种、管、收”全流程机械化。以前端育秧环节为例，引进赛得林播种成套设备，采用数字一体化控制，全程自动化作业，只需2-3人操作。生产效率达1200盘/小时。机插苗数均匀，漏秧率低。省时省工，提质增效。智慧农业大脑“决策”。
田立方核心区块农田，结合5G、北斗导航、智能驾驶、智能装备、云计算等新技术，通过在田间布设数百个传感器，用于实时监控和收集田间土壤墒情、水位、气候等物理条件，通过后端的科学模型分析，为农业植保提供科学指导。高效种植技术突破。
3.0版雾耕植物工厂采用“气雾栽培+AI营养配比”技术，相比传统土壤种植，产量高出3-5倍，人工节约50%，节水率达95%，节肥率达90%以上，实现设施农业的提质增效。
的人才队伍田立方坚持“人才是第一资源”，构建“引、育、留”全链条人才体系。
依托区域特色农业资源优势，精准对接青年人才实践需求，通过校企战略合作、新媒体宣发等多元化渠道，构建“政策引导+平台赋能+资源联动”的引才机制，有效激发青年群体参与乡村建设的积极性。实战育才强能力。
由团队业务骨干构成专业化导师团队，建立“一人一策”个性化培养方案。通过“周例会交流、周成长评估”等模式，系统开展业务指导、心理疏导和职业规划辅导，实现从“岗位适配”到“能力进阶”的精准化育才。暖心留才稳队伍。
营造人才发展最优生态，解决青年住房、交通、职业发展等后顾之忧，通过一系列暖心举措，让人才“引得来、留得住、干得好”。03
以“三精管理”（组织精健化、管理精细化、经营精益化）为抓手深化治理，重视筑牢风险防线工作，提炼可复制经验，以案促改强化全员合规意识，建立长效防控机制，确保企业合规高效运转。营收模式再创新。
在持续的探索实践中，项目从原来的固定收益模式转变为“固定保底+业务分成”动态营收机制，通过风险共担与利益共享的双向驱动，优化了营收结构的稳定性，为后续经济效益的稳步提升及新业态的规范化管理提供了坚实保障。四、模块化复制：打造“可推广、可落地”的乡村振兴范式
田立方的最终目标，是形成“模块化、可复制”的运营模式，为全国乡村振兴提供“可学、可用”的成熟方案。通过“业务模块化、治理模块化、开发模块化”，实现“一地创新、多地复用”。
以业务模块化为例，田立方构建“1+5+X”的模块化业务体系，各模块可根据区域特色灵活组合。
即夯实现代农业产业招引运营基础。可总结提炼为“高标准农田建设+智慧设施农业导入”模式，大田建设标准和设施农业产业导入方向，根据需求项目当地实际情况，同时结合在地资源灵活适配调整。特色模块“5”，
即深化自然研学、党培干培、团建活动、共富市集、共享田园五大市场化业态。形成标准化服务流程，根据需求项目发力方向提供指导，如研学模块提供“课程设计+导师培训+安全保障”全流程方案向外输出。衍生模块“X”，
即构建“科技+农业+文旅”多元消费场景。如拓展现代农业园区运营服务输出与低空经济，其中为达成农业园区运营服务输出，关键在于为需求项目提供团队管理水平提升法则，助力达成“1+X+N”管理目标（即一个团队管理X个农业园区及N个单体项目），有效提升人员效能；低空经济模块为灵活衍生模块，可根据项目需求进行调整。四、模块化复制：打造“可推广、可落地”的乡村振兴范式
从拆迁荒地到“都市田园综合体”，从传统农业到“智慧农业样板”，“田立方·临平未来农场”的实践证明，乡村振兴不是简单的“输血”，而是通过“平台化整合资源、品牌化提升价值、专业化激活动能、模块化复制经验”，构建“自我造血、持续发展”的生态体系。
未来，田立方将继续深化“三化一平台”运营模式，加快“数智科创园”建设，拓展“农业+低空经济”“农业+生物育种”等新赛道，朝着“全国都市田园创新示范区、浙江省乡村振兴策源地”的目标迈进，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化贡献更多“农发智慧”与“临平力量”。
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